当寒风席卷齐鲁大地，泉城济南的温度来到零下10余度。而在济南居民的家中随着电量的稳定供应，温暖如春的氛围弥漫在每个角落。随着供应电量的“银线”向西，在蒙电入鲁的输电通道另一端，盛鲁电厂正聚焦“保安全、稳运行、多发电”核心任务，全力以赴保障一季度实现“开门红、开门稳”。

化目标为动力，筑牢保供根基

“要加快设备检修进度，确保机组在迎峰度冬期间稳定运行。”在盛鲁电厂锅炉检修现场，检修负责人正指挥着班组对锅炉受热面进行逐一排查。

今年来，在山东能源及新能源集团年度工作会议召开后，盛鲁电厂立即组织召开专题会议，结合年度指标任务，科学制定分解落实目标，将发电营收、安全生产、费用管控等关键目标作为重点，精准研判安全生产经营形势，逐级签订目标责任书，系统组织开展特殊时期安全大检查活动，严格落实防寒防冻、防风防火等保供措施，并完善相应考核激励机制，细化责任分工，强化过程管控，推动安全管理体系向基层延伸、向现场聚焦。以目标到岗、责任到人，形成横向到边、纵向到底的工作格局，为一季度“开门红、开门稳”奠定坚实基础。

以责任为担当，夯实发电效能

“冬季保供涉及千家万户的用电需求，事关民生冷暖与社会稳定。我们要坚决发稳定电、保民生，以高度的政治责任感和使命感投身电力保供主战场”在一季度工作会上盛鲁电厂党总支书记、董事长岳公峰讲道。

进入一月份，盛鲁电厂全面进入保供攻坚状态，全体干部职工以精益思维抓实运行工况调整，不断落实冬季日常巡检与维护保养要求，突出重点部位、关键环节动态监测，持续提升设备健康运行水平。面对机组高负荷运行与极端天气叠加的双重考验，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天”原则，强化设备状态预判和隐患闭环管理，严格执行24小时值班值守制度，加快落实检修人员组织、备品备件采购等节点任务，杜绝因设备问题导致机组降出力，确保关键时刻顶得上、发得出。

用电量换效益，实现稳产高供

“在保障电力保供的同时，我们要度电必争、分秒必抢，强化配煤掺烧优化与燃烧过程精细调控，深挖机组带负荷能力，提升顶峰发电效能，坚持向管理要效益、向运行要效率。”在经济运行分析会上财务总监、副总经理张涛说道。

电量决定着电厂的效益与生存，燃煤成本是影响经营效益的关键变量。“迎峰度冬”以来，盛鲁电厂紧盯电力市场政策及燃煤结构变化，充分发挥内部协同优势，结合机组负荷变化情况，统筹抓好长协煤拉运、市场煤补充，并做好尿素、石灰石粉等大宗物资储备，确保满足机组稳定经济运行需求。同时，全面激活电力营销专班效能，主动争取效益电量与辅助调峰收益，动态调整现货市场、备用市场报价，全力争取优质电量、提升实发电量，为实现经营效益最大化提供有力支撑。

开局关乎全局，起步决定后程。盛鲁电厂将始终以两级集团年度工作会议精神为指引，持续紧盯全年各项目标任务，以“破冰启航”的锐气、“坚忍不拔”的定力、“奋勇争先”的魄力，打好打赢安全生产、提质增效攻坚战，为集团奋力开创“十五五”高质量发展新局面提供坚实支撑。

（未经授权禁止转载）